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2016年二级建造师考试《施工管理》练习题(十四)

[10-14 18:39:11]   来源:http://www.jzzl8.com  法规及相关知识   阅读:6411

概要:单项选择题1.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标2.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。A.为总承包人增加利润B.减轻项目业主的负担C.为项目建设增值D.为分包商增加商机3.下列不是建设工程项目的全寿命周期的是()。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.
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  单项选择题

  1.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是(  )。

  A.成本目标

  B.利润目标

  C.投资目标

  D.融资目标

  2.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到(  )的目的。

  A.为总承包人增加利润

  B.减轻项目业主的负担

  C.为项目建设增值

  D.为分包商增加商机

  3.下列不是建设工程项目的全寿命周期的是(  )。

  A.决策阶段

  B.实施阶段

  C.使用阶段

  D.保修阶段

  4.对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任的一方是(  )。

  A.施工总承包管理方

  B.施工总承包方

  C.施工方

  D.供货方

  5.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是(  )

  A.线性组织结构

  B.矩阵组织结构

  C.职能组织结构

  D.项目组织结构

  6.某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,该工程是整个体育场建筑的制冷中心,地下两层,地面标高-17.5m,地下情况复杂,为了指导该深基坑的施工,公司应编制(  )。

  A.施工规划

  B.单位工程施工组织设计

  C.施工组织总设计

  D.分部分项工程施工组织设计

  7.项目目标动态控制的核心是(  )。

  A.确定目标控制的计划值

  B.针对影响目标的各种因素进行预控

  C.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施

  D.进行项目目标的调整

  8.某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是(  )。

  A.追究法律责任

  B.追究经济责任

  C.追究社会责任

  D.吊销建造师资格

  9.下列不属于项目实施风险的是(  )。

  A.设计的风险

  B.施工的风险

  C.经济与管理的风险

  D.材料、设备和其他建设物资的风险

  10.根据《建设工程质量管理条例》规定,未经(  )签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

  A.业主代表

  B.总监理工程师

  C.监理工程师

  D.项目经理

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  11.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(  )。

  A.施工单位搭设的临时设施费

  B.危险作业意外伤害保险费

  C.生产工人劳动保护费

  D.已完工程和设备保护费

  12.已知某施工机械耐用总台班为6000台班,大修间隔台班为400台班,一次大修理费为10000元,则该施工机械的台班大修理费为(  )元/台班。

  A.12

  B.23

  C.24

  D.25

  13.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入(  )。

  A.分部分项工程清单

  B.措施项目清单

  C.其他项目清单中的招标人部分

  D.其他项目清单中的投标人部分

  14.(  )是指在施工过程中,对影响项目施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。

  A.施工成本计划

  B.施工成本控制

  C.施工成本分析

  D.施工成本核算

  15.施工成本一般以(  )为成本核算对象。

  A.建设项目

  B.单项工程

  C.单位工程

  D.分部工程

  16.为了与施工成本偏差联系起来,进度偏差也可表示为(  )。

  A.已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本

  B.拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本

  C.已完工程计划施工成本—未完工程计划施工成本

  D.已完工程实际施工成本—未完工程计划施工成本

  17.一般情况下,计划施工成本总额应控制在(  )的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。

  A.报价成本

  B.合同成本

  C.预测成本

  D.目标成本

  18.某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为(  )万元。

  A.117

  B.-117

  C.85

  D.-85

  19.不属于分部分项工程成本分析中的“三算”对比的是(  )。

  A.预算成本

  B.计划成本

  C.目标成本

  D.实际成本

  20.FIDIC合同条件下的工程变更,在(  )情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

  A.工程量变动小于10%

  B.工程量变动大于10%

  C.工程量增加

  D.工程量发生变动

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  21.在工程量清单包含的内容中,(  )是工程量清单的核心。

  A.单项工程量清单

  B.分部分项工程量清单

  C.措施项目清单

  D.其他项目清单

  22.按照我国目前的规定,在工程量清单计价过程中,分部分项工程单价不包括(  )。

  A.利润

  B.风险因素

  C.规费

  D.管理费

  23.(  )是在项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据。

  A.施工定额

  B.概算定额

  C.概算指标

  D.投资估算指标

  24.当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算,即为(  )。

  A.按月结算

  B.竣工后一次结算

  C.分段结算

  D.其他结算

  25.关于工程网络计划中的虚工作,说法错误的是(  )。

  A.虚工作的工作持续时间为零

  B.虚工作表示工作之间的逻辑关系

  C.在搭接网络计划中不存在虚工作

  D.在双代号网络计划中不存在虚工作

  26.已知某工作i—j的持续时间为4天,其i节点的最早时间为18天,最迟时间为21天,则该工作的最早完成时间为(  )天。

  A.18

  B.22

  C.25

  D.39

  27.下列选项中(  )属于建设工程项目进度控制技术措施。

  A.编制资源需求计划

  B.工程进度的风险分析

  C.进度控制职能分工

  D.选用对实现进度目标有利的施工方案

  28.为了实现进度目标,(  )可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

  A.选择合理的合同结构

  B.选择合理的项目管理组织模式

  C.选择网络计划方法

  D.加强组织协调

  29.业主方进度控制的任务是控制整个项目(  )。

  A.建设管理进度

  B.建设施工进度

  C.前期工作进度

  D.实施阶段进度

  30.项目进度控制的依据是(  )。

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