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物业管理岗位责任制度

[09-15 15:30:20]   来源:http://www.jzzl8.com  考试技巧   阅读:6677

概要:组织机构的设置,规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制,一个健全的组织应该建立在责任明确的制度上,因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的重要保证。不仅如此,通过岗位责任体系的建立使楼宇维护保养有了坚实的实施基础。岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准;既有专业分工又有协作以防止相互推委和扯皮现象;既有工作程序又有具体经办人、责任人;既有规范程序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一
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  组织机构的设置,规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制,一个健全的组织应该建立在责任明确的制度上,因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的重要保证。不仅如此,通过岗位责任体系的建立使楼宇维护保养有了坚实的实施基础。

  岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准;既有专业分工又有协作以防止相互推委和扯皮现象;既有工作程序又有具体经办人、责任人;既有规范程序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一内容;程序:有固定的传递、反馈、处理、存储线路;时效:即传递和处理的时间要求。)。  

  岗位责任体系按纵向可分为:部门经理,主管,组长,员工;

  按横向划分  1按专业系统划分:可分为:总工程师,专业工程师,专业组长;www.jzzl8.com

  2按区域系统划分:对专业性、系统性强的设备操作按专业划分;对设备集中,又需不同专业维护的设备按区域分工;

  3按管理性质划分:可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组;

  4按运行和维修划分:可分为运行管理、维护管理。

  无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系,使设备设施的计划、运行、维护、管理都落到实处。


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